2021年电力工作计划

发布时间:2022-3-25 文章大小:10319字节手机版扣点券查看全文】【需要:5点券或5Q点】


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2021年电力工作计划4篇 一、强化营销管理,促进增供扩销 1、进一步强化客户基础档案的建立健全,按s系统的要求,推进公司经营战略咨询成果的运用,有序推进建设方案的实施,加强分析研究,对照标准找差距,使业务流程不断优化,管理秩序不断规范 (1)、用电营业班对新增客户档案的建立,必须按s系统的管理标准执行新建档案资料不全或有差错,考核责任人员20元/户 (2)、加强用电营业一口对外的管理,简化办电程序用电营业班接纳的用电业务必须在供电局规定的受理期限内(用电负荷在10-30kv的为7个工作日,及时查勘、上报、装表通电)完成,延时一天以上者居民用电按20元/户考核;动力、非普、商业等用电按50元/户考核若因此引起客户投诉,视情节轻重考核50-元(特殊原因,如不可抗力的自然因数和非己的人为因数除外;新增变压器不在之列) (3)、各类计量装置故障,在计划安排的时间内(紧急计量装置事故务须当即处理)

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