集团公司财务总监个人考核述职报告

发布时间:2022-1-14 文章大小:3907字节手机版扣点券查看全文】【需要:5点券或5Q点】


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集团公司财务总监个人考核述职报告供借鉴    年我担任财务总监一职,回顾过去的一年,我通过业务与政治理论的学习不断提高自己的专业水平和素质水平。在总经理的领导下,由我分管公司的内部控制模式已经建立、绩效考核已经试行并初见成效、公司制度建设日臻完善,财务资产部各项工作有条不紊的进行。我深知管理工作没有最好,只有更好,我的工作虽有成绩但必有不足。现我将年的学习、履职、廉洁自律情况进行总结。   一、履行职责情况   (一)内部控制    年,公司的内部控制已提升企业管理水平为宗旨,以加强风险管理为导向,以“零缺陷”作为内部控制工作的总目标,以职责分工控制、会计系统控制、审批控制作为强有力的控制措施,保证了会计信息的真实、准确性,防范了企业的风险,维护了公司资产的安全、完整。现就各项控制措施的实施情况进行总结:   职责分工的控制:年由我分管、综合管理部牵头,严格划分了各部门职责,各部门按

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