工程收尾工作计划方案

发布时间:2021-10-12 文章大小:8025字节手机版扣点券查看全文】【需要:5点券或5Q点】


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工程收尾工作计划方案01 工程收尾工作计划方案 一、项目收尾工作管理计划11总则 1、为加强和规范公司工程项目的收尾管理(工程项目收尾管理包含收尾阶段、保修阶段和保修期结束后阶段的管理),维护公司信誉和整体利益,全面兑现工程承包合同,特制定本办法。 2、工程项目收尾阶段是指工程项目开通交付日至项目满足终结条件并经公司批准项目撤销的时段。 3、工程项目保修阶段是指工程项目按照合同和业主要求,进入保修之日起,指工程项目保修期满(且工程质量保证金全部返还)的过程。12项目收尾工作计划 项目部在工程正式移交前一个月或者正式停工前(预计停工期不少于一个月)一周,制订《工程收尾工作计划》,妥善安排项目收尾工作。 《收尾工作计划》 确定工程收尾及移交管理、人员撤离、办公及生活设施拆除,项目设备、器械、用具清理、归还或入库,以及相应的安全、质量、环保、成本控制、保安控制措施等内容。 附表:《项目部

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