一分钟在线充值扣点查看本文章
公司整体考核方案1文件编号： 版本修订： 编 制： 审 核： 批 准： 日 期：文件发放号： 目录 一、公司整体方案的说明 二、公司整体考核规定 三、公司整体考核办法 四、公司整体考核管理流程图 五、公司整体考核管理标准 六、公司整体考核依据和细则 一、关于整体方案的说明 长期以来，绩效考核一直是困扰企业尤其是成长企业的难题。如何做到使绩效考核与薪酬系统挂钩，最大限度的发挥各部门的积极性和创造性，及时解决工作中的问题，提高工作效率，并吸引到高层次的人才，是决策者首先需要考虑解决的。本方案是在实际运行基础上，结合现代企业激励机制的原理设计而成。旨在打破旱涝保收的心理惯性，解决工作积极性不高，推委扯皮，责任心不强等问题。 （一）考核是组织的系统行为。具有以下性质： 1、公开性。考核结果按时公布，以加强监督。 2、公平性。 3、公正性。真正作到奖优罚劣。 4、 严

查看《人力资源百科大全》经典珍藏版（绩效管理）——公司整体目标绩效管理方案（A）相关文章>>

上一篇：《人力资源百科大全》经典珍藏版（绩效管理）——员工绩效考核方案
下一篇：医院入职培训心得体会