乳业有限公司公司经理述职报告—述职报告

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乳业有限公司公司经理述职报告—述职报告本人于二〇〇一年十月九日受唐山汉沽三鹿乳业有限公司董事会聘任出任该公司经理,时至今日已一年零八月有余。值此董事会召开之际,首先衷心感谢田董事长、各位董事、各级领导、各个部门及同事对我及唐山汉沽三鹿乳业有限公司领导班子的鼎力支持和帮助。任职期间通过广大干部职工的共同努力,取得了一些成绩,但距董事会及集团的要求还存在着很大的差距,特别是本人在工作中还有很多缺点和不足,恳请领导予以批评和指正。现将任职期间本企业的生产经营情况向董事会汇报如下: 2002年度的主要工作回顾。 1、抓资源谋发展,强化奶源基地建设。 2002年是我国入世后的第一年,乳业市场环境发生重大变化。一方面,国内乳业巨头群雄争霸。进入全线出击状态,另一方面国外跨国公司大量涌入,抢滩中国乳业市场,在国内引起了市场大战。奶源争夺战,唐山地区尤为激烈。今年是唐山地区有史以来奶源竞争、价格波动最

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